根據(ju)小(xiao)編(bian)了(le)解，現(xian)在(zai)(zai)(zai)有一部(bu)分職(zhi)場新(xin)人他們在(zai)(zai)(zai)某一家企(qi)業工(gong)作幾個(ge)月后(hou)就離開，在(zai)(zai)(zai)求職(zhi)新(xin)企(qi)業的(de)時(shi)候，為(wei)了(le)讓企(qi)業hr對自己(ji)有更好印象，會將自己(ji)短時(shi)間(jian)內離職(zhi)的(de)所有錯都歸(gui)結(jie)在(zai)(zai)(zai)原來(lai)企(qi)業上(shang)，如此做法是萬(wan)萬(wan)要(yao)不(bu)得的(de)。那么(me)，為(wei)什么(me)說在(zai)(zai)(zai)面(mian)試(shi)的(de)時(shi)候千萬(wan)不(bu)能編(bian)排原來(lai)的(de)企(qi)業?
什么叫做編(bian)排原來(lai)的企業(ye)(ye)呢?很多(duo)人(ren)會(hui)認為，它指(zhi)的是(shi)原來(lai)企業(ye)(ye)并沒(mei)有(you)如此多(duo)不足(zu)(zu)，我(wo)隨(sui)意亂說(shuo)，這(zhe)叫做編(bian)排企業(ye)(ye)，其(qi)實這(zhe)只是(shi)其(qi)中的一(yi)(yi)種情況(kuang)，另外一(yi)(yi)種情況(kuang)是(shi)企業(ye)(ye)確實存(cun)在著這(zhe)些(xie)(xie)(xie)不足(zu)(zu)，但(dan)對于原來(lai)那家企業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，這(zhe)些(xie)(xie)(xie)不足(zu)(zu)只有(you)在職(zhi)員(yuan)工(gong)知道，你現在將(jiang)所有(you)這(zhe)些(xie)(xie)(xie)都說(shuo)出來(lai)，而且將(jiang)它攤開在行(xing)業(ye)(ye)中，將(jiang)它攤開在同行(xing)業(ye)(ye)、不同企業(ye)(ye)hr的面前，當然是(shi)非常之不好的。
到底(di)編(bian)排原(yuan)來企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)好體現在(zai)哪(na)一些方面呢(ni)?第(di)(di)一，會(hui)給(gei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)hr留下一種(zhong)你(ni)(ni)這(zhe)個人(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)懂(dong)得(de)自我反(fan)省，在(zai)你(ni)(ni)看(kan)來只要(yao)你(ni)(ni)跟別人(ren)意見不(bu)(bu)(bu)(bu)一樣，肯定是別人(ren)錯了，不(bu)(bu)(bu)(bu)是你(ni)(ni)錯了，像這(zhe)樣的(de)(de)(de)人(ren)在(zai)后期團(tuan)隊(dui)(dui)配合的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，很有(you)(you)可能(neng)會(hui)成為一個團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)老(lao)鼠屎，這(zhe)是很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)hr所(suo)會(hui)顧慮的(de)(de)(de)。第(di)(di)二，他(ta)們(men)也擔心(xin)，如(ru)果(guo)你(ni)(ni)從(cong)原(yuan)來企(qi)(qi)業(ye)(ye)離(li)開之后不(bu)(bu)(bu)(bu)懂(dong)得(de)感恩，不(bu)(bu)(bu)(bu)懂(dong)得(de)感謝對方給(gei)你(ni)(ni)工作的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，卻不(bu)(bu)(bu)(bu)停(ting)去編(bian)排他(ta)們(men)，如(ru)果(guo)有(you)(you)一天你(ni)(ni)在(zai)這(zhe)家企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)待不(bu)(bu)(bu)(bu)下去了，去其他(ta)企(qi)(qi)業(ye)(ye)求(qiu)職(zhi)有(you)(you)沒有(you)(you)可能(neng)也會(hui)導(dao)致企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)你(ni)(ni)口中(zhong)變得(de)非(fei)常不(bu)(bu)(bu)(bu)堪。
就是因為(wei)如此，所(suo)(suo)以一(yi)定要注意，在面(mian)試的(de)時候，哪(na)怕對方因為(wei)你在原(yuan)來(lai)工作企業(ye)待的(de)時間比較短，所(suo)(suo)以提出了類似于“為(wei)什么從原(yuan)來(lai)企業(ye)離職，是不(bu)是原(yuan)來(lai)企業(ye)存在著什么不(bu)足”這樣略帶有(you)指引性的(de)問(wen)題，也不(bu)要將(jiang)所(suo)(suo)有(you)矛頭都指向(xiang)原(yuan)來(lai)的(de)企業(ye)，最好(hao)能從自(zi)己(ji)身上(shang)去找問(wen)題，將(jiang)所(suo)(suo)有(you)問(wen)題都歸結在自(zi)己(ji)的(de)身上(shang)。
上面就是個人關于(yu)為(wei)什么說(shuo)在面試的(de)(de)時(shi)候千(qian)萬不(bu)能編排原來的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)這個話題給出的(de)(de)答案了。就是因為(wei)在面試的(de)(de)時(shi)候，如果你編排原來的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)、說(shuo)對(dui)方不(bu)好，很有可能會讓hr產生一(yi)種顧慮(lv)，這一(yi)個人是不(bu)會從(cong)自己身上找(zhao)(zhao)問題的(de)(de)，后(hou)期(qi)一(yi)旦在企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部工作，他也會多(duo)方找(zhao)(zhao)其他同事(shi)、企(qi)(qi)業(ye)不(bu)好的(de)(de)地方，所以(yi)企(qi)(qi)業(ye)可能沒有辦法(fa)從(cong)這個員工身上獲得太多(duo)可能。