當面試官問(wen)你人(ren)生規劃時(shi)怎么回答
面(mian)(mian)試時(shi)被(bei)問(wen)起職業(ye)規(gui)(gui)劃(hua)或是(shi)(shi)人(ren)生規(gui)(gui)劃(hua)，是(shi)(shi)很多人(ren)不愿意回答(da)的(de)(de)(de)。前程無憂曾經發起過(guo)一個(ge)名為(wei)“你是(shi)(shi)否討厭(yan)面(mian)(mian)試時(shi)被(bei)問(wen)職業(ye)規(gui)(gui)劃(hua)”的(de)(de)(de)調查，結果顯示，86.75%的(de)(de)(de)參與(yu)者表示“確實(shi)很討厭(yan)”。他(ta)們討厭(yan)的(de)(de)(de)理由(you)無非是(shi)(shi)覺(jue)得這個(ge)問(wen)題太虛(xu)，根(gen)本沒有(you)(you)必要。可是(shi)(shi)，事實(shi)真的(de)(de)(de)如此(ci)嗎?面(mian)(mian)試被(bei)問(wen)職業(ye)規(gui)(gui)劃(hua)就是(shi)(shi)在(zai)(zai)浪費時(shi)間?在(zai)(zai)錦囊(nang)君看(kan)來，能被(bei)問(wen)這樣的(de)(de)(de)問(wen)題，代表著(zhu)面(mian)(mian)試官對候(hou)選人(ren)是(shi)(shi)有(you)(you)興(xing)趣的(de)(de)(de)，面(mian)(mian)試官是(shi)(shi)本著(zhu)為(wei)雙(shuang)方負責(ze)的(de)(de)(de)態(tai)度來了(le)解個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)想(xiang)法。
我們(men)先來了(le)解一(yi)(yi)下(xia)(xia)為什么(me)面(mian)(mian)試官會(hui)問這(zhe)(zhe)個(ge)問題。在面(mian)(mian)試官看來，問這(zhe)(zhe)個(ge)問題的(de)主要目的(de)是(shi)：1.了(le)解候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)沒(mei)(mei)有(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)生目標，并且有(you)沒(mei)(mei)有(you)可(ke)以付之行(xing)動的(de)計劃(hua);2.了(le)解個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)規劃(hua)與當(dang)下(xia)(xia)應聘職位(wei)的(de)關系(xi)，以此判(pan)斷候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)不是(shi)海投(tou)黨;3.從側面(mian)(mian)了(le)解候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)在當(dang)下(xia)(xia)職位(wei)可(ke)以干多久。比(bi)如(ru)你的(de)目標職位(wei)是(shi)穩(wen)定、朝九晚五，而應聘公司是(shi)一(yi)(yi)個(ge)創(chuang)業型企業，要求候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)和公司一(yi)(yi)起成長一(yi)(yi)起奮斗，那么(me)即(ji)使這(zhe)(zhe)個(ge)工(gong)作工(gong)資再(zai)高(gao)，也是(shi)不合適的(de)。而如(ru)果候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)想追求的(de)是(shi)事業有(you)成，成為高(gao)管(guan)或者企業家，而面(mian)(mian)試的(de)公司是(shi)個(ge)國企，體(ti)制內部(bu)，一(yi)(yi)個(ge)蘿(luo)卜一(yi)(yi)個(ge)坑，那么(me)即(ji)使這(zhe)(zhe)個(ge)工(gong)作再(zai)舒(shu)服，也留(liu)不住候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)。
錦囊君提醒大家，在回(hui)答時需要注意以下幾點：
1.絕對(dui)不能說沒有(you)規劃
雖(sui)然個人想(xiang)要當咸魚(yu)的(de)想(xiang)法(fa)沒有錯，但站在(zai)公司角度(du)，沒有公司愿意(yi)聘用有咸魚(yu)想(xiang)法(fa)的(de)人。
2. 面試前請準備一份規劃
既(ji)然(ran)不(bu)能說沒(mei)有(you)規劃(hua)(hua)(hua)，那(nei)事先準(zhun)備一份(fen)(fen)規劃(hua)(hua)(hua)變得十分必要(yao)(yao)。正所謂手里有(you)糧(liang)，心(xin)里不(bu)慌(huang)。那(nei)么如何制定一份(fen)(fen)規劃(hua)(hua)(hua)呢?簡要(yao)(yao)的(de)(de)說可以(yi)(yi)分兩部(bu)分：首先要(yao)(yao)確定目(mu)標(biao)。目(mu)標(biao)的(de)(de)確定需要(yao)(yao)與(yu)自己專(zhuan)業(ye)或(huo)是(shi)(shi)興(xing)趣愛好相關，也要(yao)(yao)與(yu)應聘的(de)(de)職位有(you)關系。其次是(shi)(shi)分解目(mu)標(biao)：把(ba)職業(ye)目(mu)標(biao)按照時間節點分解，更(geng)有(you)助于目(mu)標(biao)的(de)(de)達(da)成。如，短(duan)期1—3年的(de)(de)目(mu)標(biao);中期3—8年的(de)(de)目(mu)標(biao);長遠8年以(yi)(yi)上的(de)(de)目(mu)標(biao)是(shi)(shi)什么。
在面(mian)試回答中，我(wo)們需要傳遞給(gei)面(mian)試官的(de)信息是(shi)：①你(ni)(ni)是(shi)有(you)備而來(lai)的(de)，對自(zi)己(ji)是(shi)有(you)職業(ye)規(gui)劃的(de)，并不是(shi)海投簡歷。②表明自(zi)己(ji)的(de)優勢，體(ti)現(xian)出(chu)自(zi)己(ji)是(shi)這份工作的(de)不二人選。③你(ni)(ni)有(you)著良(liang)好的(de)職業(ye)規(gui)劃，清楚地知(zhi)道(dao)自(zi)己(ji)在未來(lai)三到五年(nian)的(de)計劃和(he)打(da)算，表明你(ni)(ni)是(shi)符合企業(ye)要求的(de)穩定(ding)型員工。
注：請在所(suo)有的(de)回答中加入目標行業(ye)和目標職位。
3.面試官的身份
注意面試(shi)官的身(shen)份，根據(ju)身(shen)份的不同(tong)需要修整自己(ji)的回答內容。比如，面試(shi)一份銷售(shou)工(gong)作：
在區域經(jing)理面前：我三年內的(de)職業(ye)目(mu)標是(shi)成為一(yi)個出(chu)色的(de)業(ye)務員……
在店(dian)長面前：我三(san)年內的(de)職業目(mu)標是成(cheng)為(wei)一(yi)個出色的(de)導(dao)購員并且(qie)希望成(cheng)為(wei)主管……
在大區經理面前：我三(san)年內的(de)(de)職業目(mu)標是成為一(yi)個(ge)稱職并且優秀的(de)(de)區域經理……
在營銷總監(jian)面(mian)前：我(wo)三年內的職(zhi)業目標是成為一個稱職(zhi)并(bing)且(qie)優秀(xiu)的大區經理……
在總(zong)經理面前：我三年(nian)內(nei)的(de)職業目(mu)標是成為稱職并且優秀的(de)銷售副(fu)總(zong)……
4.注意(yi)觀察面試官(guan)的(de)反應，盡力(li)補救
如(ru)(ru)果在回(hui)答后發覺面試(shi)官表情是不太滿意(yi)，那么可以嘗試(shi)補救，進一步了(le)解問題出在了(le)哪里(li)。比如(ru)(ru)，候選(xuan)人可以試(shi)著將話拋回(hui)給面試(shi)官，這里(li)提供兩個(ge)問句模板：
問句(ju)①: “這(zhe)是我(wo)對自身發展的看(kan)法，能否請您綜(zong)合我(wo)的能力，給予我(wo)相關的建議或(huo)意見(jian)嗎?”
問(wen)句② :“通常(chang)個(ge)人的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業規劃與公司的(de)(de)(de)組(zu)織架構有一(yi)定的(de)(de)(de)關系。您(nin)能否介紹一(yi)下貴公司的(de)(de)(de)情(qing)況，如職(zhi)(zhi)級、晉(jin)升等，可以嗎?”
通過以上兩(liang)個問題(ti)的(de)回應內容，候(hou)選人可以做進(jin)一步補充(chong)說明，以體現自己是(shi)適合(he)當下職(zhi)位的(de)。