一、關于什么樣(yang)的職位算(suan)好職位
1.你(ni)的找一家好公司
什么是好公司?
1)產(chan)品附加(jia)值高，生意好，并(bing)(bing)且從(cong)業務線看，具備(bei)持(chi)續發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)能力和前(qian)景;2)有(you)專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)/聰明能干(gan)的(de)(de)(de)(de)/經驗(yan)豐富的(de)(de)(de)(de)/并(bing)(bing)且為人現實的(de)(de)(de)(de)管理層，在把握這(zhe)公司(si)，并(bing)(bing)且有(you)保護一(yi)貫這(zhe)樣用人的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)(de)公司(si);3)有(you)嚴格的(de)(de)(de)(de)財務制(zhi)(zhi)度，對預算、費用和利(li)潤等于投入產(chan)出有(you)關的(de)(de)(de)(de)內容，敏感并(bing)(bing)且具有(you)強控制(zhi)(zhi)力的(de)(de)(de)(de)公司(si);4)崇尚客(ke)戶導向/市場導向/結果(guo)導向/執行(xing)力的(de)(de)(de)(de)公司(si);5)有(you)專(zhuan)業嚴謹全面(mian)的(de)(de)(de)(de)流(liu)程和制(zhi)(zhi)度，并(bing)(bing)且其執行(xing)有(you)利(li)于推動業務的(de)(de)(de)(de)良性(xing)發(fa)展(zhan)，具有(you)控制(zhi)(zhi)性(xing)和實操性(xing)兼備(bei)的(de)(de)(de)(de)特點。總(zong)結起(qi)來，就是一(yi)家具有(you)持(chi)續贏利(li)能力的(de)(de)(de)(de)厲(li)害公司(si)。
2.你的找一個好(hao)的方(fang)向
什么是(shi)好(hao)的方向?永遠不(bu)要遠離核心業(ye)務線(xian)。你得看明(ming)白(bai)，在企業(ye)中，哪個環(huan)節(jie)是(shi)實現利潤(run)最大化的關鍵環(huan)節(jie)。有時(shi)候是(shi)銷(xiao)售環(huan)節(jie)，有時(shi)候是(shi)市場策劃環(huan)節(jie)，有時(shi)候是(shi)研發環(huan)節(jie)，有時(shi)候是(shi)生產環(huan)節(jie)，視(shi)乎你所在行業(ye)而(er)不(bu)同。
最(zui)(zui)重要的(de)(de)(de)環節，總是 最(zui)(zui)貴的(de)(de)(de)，最(zui)(zui)牛的(de)(de)(de)，最(zui)(zui)得到重視的(de)(de)(de)，也是最(zui)(zui)有(you)發(fa)展前途的(de)(de)(de)部門。它擁有(you)最(zui)(zui)多的(de)(de)(de)資源和(he)最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)權威;你應該依附在這樣(yang)的(de)(de)(de)核心業務線上發(fa)展，至少能(neng)避(bi)免被(bei)邊(bian)緣化(hua)，而(er)成為關鍵(jian)人才(cai)的(de)(de)(de)可能(neng)性(xing)則更大了(le)。
3.你得跟一個好老板(ban)
好(hao)老板(ban)的(de)(de)標準(zhun)很多，關(guan)鍵的(de)(de)是，你(ni)要設法跟上一(yi)個在公司處于強勢(shi)地(di)位(wei)的(de)(de)老板(ban)。他強，你(ni)才能(neng)跟著上。跟了一(yi)個弱勢(shi)的(de)(de)老板(ban)，你(ni)的(de)(de)前途就很同意(yi)被根著給耽(dan)擱了。
二、關于具備謀取(qu)好職(zhi)位的資格(ge)
要具備怎(zen)么樣的(de)資格呢?一般情況(kuang)下，你得是用人部門眼中的(de)優秀者(zhe)。
怎么(me)樣才(cai)算優秀呢?
1.對上(shang)級
1)你(ni)(ni)要知道與他(ta)(ta)建立一(yi)致(zhi)性，他(ta)(ta)覺(jue)得重(zhong)要的事情(qing)，你(ni)(ni)就覺(jue)得重(zhong)要，他(ta)(ta)認為(wei)緊(jin)急(ji)的事情(qing)你(ni)(ni)也(ye)認為(wei)緊(jin)急(ji)，你(ni)(ni)得和(he)(he)他(ta)(ta)勁往一(yi)處使;通常情(qing)況下，你(ni)(ni)得表現和(he)(he)能力(li)(li)好還是不(bu)好，主要是你(ni)(ni)得直接主管說了算(suan)的;2)你(ni)(ni)的具(ju)備從上級那(nei)里(li)獲得支(zhi)持(chi)和(he)(he)資源的能力(li)(li);別你(ni)(ni)干的半死，你(ni)(ni)的老板還對(dui)你(ni)(ni)愛搭不(bu)理的，那(nei)你(ni)(ni)就不(bu)具(ju)備本條件的能力(li)(li)。
2.對下級
1)要(yao)能(neng)(neng)明確有(you)(you)(you)效的(de)(de)設(she)置正確的(de)(de)工作(zuo)目(mu)標，使其(qi)符(fu)合SMART原則;2)要(yao)能(neng)(neng)有(you)(you)(you)效地管理團隊(dui)內部沖突;3)要(yao)能(neng)(neng)公平合理地控制分配(pei)團隊(dui)資源;4) 要(yao)有(you)(you)(you)愿(yuan)望(wang)和能(neng)(neng)力(li)發展指導下屬，并恰當授權(quan);5)恰當的(de)(de)贊揚鼓勵認可團隊(dui)成(cheng)員;6)尊重(zhong)不同想法，分享知識經(jing)驗(yan)和信息，建立信任的(de)(de)氛圍。
3.對內、外部客戶
1)愿意(yi)提(ti)供協(xie)助和增值服(fu)務(不然(ran)要你干嘛);2)善意(yi)聆聽并(bing)了解需(xu)求(搞(gao)明白人家需(xu)要的(de)到底是啥);3)可靠的(de)提(ti)供產品和服(fu)務，及(ji)時跟進(jin)(千萬(wan)注意(yi)及(ji)時);4)了解組織架構并(bing)具影響力。及(ji)早(zao)地建(jian)立并(bing)維護關鍵(jian)的(de)關系，是這樣(yang)的(de)關系有利于(yu)你達成(cheng)業績(專業而明智的(de)選(xuan)擇);
比如(ru)你想取得(de)一(yi)個(ge)內部職位，你的搞明(ming)白了，誰(shui)是關鍵(jian)的做決定的人(ren)物，別傻乎(hu)乎(hu)不小心給這個(ge)人(ren)留(liu)下壞印象。
比如必(bi)要去客人(ren)那(nei)里拿訂單(dan)，你(ni)找了一個關鍵的(de)人(ren)物(wu)A，可是你(ni)也別(bie)忽略作購買決定環節(jie)上的(de)另(ling)一個人(ren)物(wu)B，沒準B和A是死敵，本(ben)來(lai)B會(hui)同(tong)意(yi)(yi)給你(ni)下訂單(dan)的(de)，就因為A同(tong)意(yi)(yi)給你(ni)單(dan)子(zi)，B就是不同(tong)意(yi)(yi)給你(ni)單(dan)子(zi)。
4.對本(ben)崗(gang)任務
1)清楚(chu)自己(ji)的定位和(he)職責;別搞不(bu)(bu)清楚(chu)自己(ji)是(shi)誰，什(shen)么是(shi)自己(ji)的活，知道(dao)什(shen)么該報告，什(shen)么要自己(ji)獨立(li)做決定;2)結(jie)果導向;設立(li)高目標，信守承諾，承擔責任，注重質量、速(su)度和(he)期(qi)限，爭取主動，無需督促;3)清晰(xi)的制定業務計劃(hua)并(bing)有效實(shi)(shi)施;4)學(xue)(xue)習能(neng)(neng)力(li);愿意學(xue)(xue)，堅持學(xue)(xue)，及(ji)時(shi)了(le)解行(xing)業趨勢、競爭狀況(kuang)和(he)技(ji)術更新，并(bing)學(xue)(xue)以致(zhi)用;5)承受壓力(li)的能(neng)(neng)力(li);嚴峻的工作條(tiao)件下，能(neng)(neng)堅忍(ren)不(bu)(bu)拔，想辦法獲取資(zi)源、支(zhi)持和(he)信息，努力(li)以實(shi)(shi)現甚至超(chao)越目標;6)適應(ying)的能(neng)(neng)力(li);如(ru)適應(ying)多項要求并(bing)存(cun)，優(you)先級變換以及(ji)情況(kuang)不(bu)(bu)明等工作條(tiao)件，及(ji)時(shi)調(diao)整自己(ji)的行(xing)為和(he)風(feng)格來適應(ying)不(bu)(bu)同個人及(ji)團隊的需要。