人們常常在(zai)(zai)說，想(xiang)要在(zai)(zai)企業(ye)獲得好的成長發展，能(neng)力是最重(zhong)要的，你只有成為(wei)不可替代的那(nei)個人才能(neng)完全(quan)避免(mian)被辭退(tui)。那(nei)么，為(wei)什(shen)么在(zai)(zai)企業(ye)內要盡可能(neng)提升自我能(neng)力?下(xia)面(mian)就跟大家(jia)介紹一下(xia)，希望對大家(jia)有用。
舉(ju)個極端(duan)積(ji)極的(de)例子，假設在企(qi)(qi)業(ye)內的(de)能(neng)(neng)力(li)已經做到了頂尖，是top級的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)，你(ni)(ni)一個人(ren)每個月的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績就是其他銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)總(zong)額，那可(ke)以說(shuo)你(ni)(ni)在企(qi)(qi)業(ye)內就是呼風喚(huan)雨的(de)存(cun)在，想怎么(me)樣就怎么(me)樣，這是因為企(qi)(qi)業(ye)缺(que)少了你(ni)(ni)將直接(jie)導(dao)致(zhi)月銷(xiao)(xiao)售(shou)業(ye)績急速下降，對于(yu)將利潤(run)看得(de)比什么(me)都重要的(de)領導(dao)來說(shuo)，肯定會想方(fang)設法的(de)留住你(ni)(ni)，哪怕在企(qi)(qi)業(ye)內你(ni)(ni)除了銷(xiao)(xiao)售(shou)啥也(ye)(ye)不會，不會跟人(ren)溝通交(jiao)流(liu)，而(er)且為人(ren)處(chu)事很是囂(xiao)張，最后的(de)結果也(ye)(ye)是一樣的(de)，你(ni)(ni)還是能(neng)(neng)穩穩的(de)占據銷(xiao)(xiao)售(shou)一哥、一姐的(de)位(wei)置，可(ke)以說(shuo)，能(neng)(neng)力(li)是員(yuan)工在企(qi)(qi)業(ye)賴以生存(cun)的(de)根本，企(qi)(qi)業(ye)支付工資也(ye)(ye)是來購(gou)買你(ni)(ni)的(de)能(neng)(neng)力(li)的(de)。
那應該怎么做(zuo)(zuo)才能(neng)讓(rang)能(neng)力(li)提(ti)升的(de)速度更(geng)快一(yi)(yi)(yi)些(xie)?第(di)一(yi)(yi)(yi)，多(duo)(duo)跟人(ren)溝(gou)通(tong)和交(jiao)流，通(tong)過有效(xiao)(xiao)溝(gou)通(tong)能(neng)讓(rang)自己獲得更(geng)多(duo)(duo)，比如知道領導喜歡(huan)什么，領導對工(gong)作的(de)要求是(shi)什么，第(di)二，沒事(shi)不(bu)要參(can)與到閑話的(de)交(jiao)談中(zhong)，否則會在(zai)無形(xing)中(zhong)得罪很多(duo)(duo)人(ren)，讓(rang)自己的(de)職場發展路布滿荊(jing)棘，以后不(bu)但(dan)每天要為日常工(gong)作內容憂心而且還要挪出時(shi)間去(qu)處(chu)理額外的(de)問題。第(di)三，要邊(bian)(bian)(bian)工(gong)作邊(bian)(bian)(bian)總(zong)結(jie)(jie)，做(zuo)(zuo)好回(hui)頭看(kan)(kan)工(gong)作，事(shi)情(qing)(qing)不(bu)是(shi)做(zuo)(zuo)完了(le)(le)就結(jie)(jie)束(shu)了(le)(le)，只有通(tong)過事(shi)情(qing)(qing)的(de)執行學到了(le)(le)從(cong)業的(de)技巧，掌握了(le)(le)讓(rang)從(cong)業效(xiao)(xiao)率提(ti)升的(de)方法，如此才算是(shi)結(jie)(jie)束(shu)，如果能(neng)邊(bian)(bian)(bian)工(gong)作邊(bian)(bian)(bian)總(zong)結(jie)(jie)，在(zai)一(yi)(yi)(yi)段時(shi)間之(zhi)后你再回(hui)過頭去(qu)看(kan)(kan)過去(qu)的(de)做(zuo)(zuo)法，應該就會發現(xian)之(zhi)前一(yi)(yi)(yi)些(xie)對自己來(lai)說很困難的(de)工(gong)作現(xian)在(zai)都(dou)變得易如反掌了(le)(le)。第(di)四，要寫職場規劃，就是(shi)要明確一(yi)(yi)(yi)階段一(yi)(yi)(yi)階段的(de)工(gong)作重點和未來(lai)的(de)走(zou)向，如此才能(neng)在(zai)從(cong)業過程中(zhong)因為感受(shou)到慢慢的(de)提(ti)升而更(geng)有動力(li)。
上面就(jiu)是作者圍繞為(wei)什(shen)么在企(qi)業內要盡可能(neng)提升(sheng)自我(wo)能(neng)力(li)這個問(wen)題給到的回答了。總的來(lai)說，能(neng)力(li)是員工在企(qi)業內立足的根本，如果想要做得(de)長(chang)遠、獲得(de)良(liang)好發展(zhan)，還(huan)是得(de)按照上面所說去執行，如此一來(lai)你將(jiang)擁有良(liang)好的就(jiu)業能(neng)力(li)哦。