職場面試(shi)，必然要(yao)(yao)談及為(wei)何(he)要(yao)(yao)離開(kai)老東家的(de)話題(ti)，無可(ke)回避。那么該如何(he)回答“為(wei)何(he)要(yao)(yao)離開(kai)老東家”的(de)問題(ti)呢？
首先(xian)，我們來分析職場(chang)人離開的原因(yin)是什么。
現實(shi)中，職場跳槽離開老東家的(de)原因(yin)千奇百(bai)怪，林林總(zong)總(zong)，一(yi)萬(wan)(wan)個(ge)(ge)人(ren)會(hui)有(you)一(yi)萬(wan)(wan)個(ge)(ge)原因(yin)。即使同一(yi)個(ge)(ge)人(ren)，如果是主動(dong)離開，其原因(yin)很有(you)可能不(bu)止一(yi)種(zhong)，甚(shen)至是10種(zhong)以上原因(yin)的(de)組合。不(bu)然，人(ren)是不(bu)會(hui)跳槽的(de)，因(yin)為跳槽和人(ren)的(de)懶惰天性相沖突。職場人(ren)常見的(de)離職原因(yin)大致如下。
主動離職
1.生活與工(gong)作(zuo)的沖突。一(yi)是(shi)(shi)個人健康原因影響到工(gong)作(zuo)；二是(shi)(shi)本人生活習慣和(he)(he)工(gong)作(zuo)性質沖突，如：需要熬夜、出差、喝酒、陪(pei)客等(deng)；三是(shi)(shi)家(jia)庭生活和(he)(he)工(gong)作(zuo)沖突，比如：配偶出國、家(jia)里有(you)人需要自己陪(pei)護(hu)等(deng)。
2.個人與企業(ye)(ye)的(de)(de)沖(chong)突(tu)。第一，和(he)上司(si)之間的(de)(de)沖(chong)突(tu)，自(zi)己實在(zai)不(bu)想忍受；其次，和(he)同事之間的(de)(de)沖(chong)突(tu)，而這個沖(chong)突(tu)自(zi)己又(you)無法協(xie)調；第三，和(he)企業(ye)(ye)文化的(de)(de)沖(chong)突(tu)，自(zi)己極不(bu)認同企業(ye)(ye)的(de)(de)價(jia)值觀，又(you)無法改變；第四，自(zi)己的(de)(de)職業(ye)(ye)發(fa)(fa)展遭遇(yu)天花板，如：在(zai)外企遭遇(yu)到國籍天花板，民(min)企里(li)面(mian)會遭遇(yu)關鍵(jian)崗(gang)位被家族(zu)成(cheng)員把持，自(zi)己干得再好也是(shi)副(fu)職，得不(bu)到全面(mian)鍛煉(lian)。第五(wu)，上司(si)和(he)自(zi)己年齡差不(bu)多(duo)，而自(zi)己對職業(ye)(ye)發(fa)(fa)展還有更高預期(qi)。
被動(dong)離職
1.不(bu)可抗客觀因素。一(yi)是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)搬(ban)家了(le)，工作單位距離家里太遠了(le)；二是部門(men)搬(ban)到外地了(le)；三是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)老板跑路了(le)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)散了(le)；四是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展停滯(zhi)，或被并購；五是行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)衰退。
2.自(zi)(zi)己被淘汰出局(ju)。一是(shi)自(zi)(zi)己專(zhuan)業能(neng)力上不(bu)能(neng)勝(sheng)任，被考核或考核的(de)壓力所淘汰；二是(shi)自(zi)(zi)己違(wei)犯(fan)企業制度或職業操守；三是(shi)自(zi)(zi)己有重(zhong)大的(de)道德問(wen)題甚至違(wei)法問(wen)題，搞(gao)得聲名狼藉。
被動離開是(shi)(shi)沒有辦法，離開后尋找機會的主(zhu)動權小一(yi)些(xie)。主(zhu)動離開一(yi)般都有新(xin)的職業機會，其實主(zhu)動跳槽者都是(shi)(shi)失(shi)望和(he)希望的交匯。希望減(jian)去失(shi)望，如(ru)果是(shi)(shi)正數，人就選(xuan)擇(ze)離開老東家。當(dang)然現在90前后者很(hen)多情況(kuang)都是(shi)(shi)裸辭。
面試官(guan)借此想考你什么？
首先(xian)，判斷(duan)候選人講(jiang)述(shu)離開的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)是否(fou)真(zhen)實。第(di)(di)一，至(zhi)少(shao)有(you)(you)1/3的(de)(de)候選人講(jiang)述(shu)離職的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)是不真(zhen)實的(de)(de)。但假話也有(you)(you)判斷(duan)價值，至(zhi)少(shao)判斷(duan)這人不坦誠。第(di)(di)二，判斷(duan)候選人講(jiang)述(shu)的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)是否(fou)全(quan)部真(zhen)實。其實很多候選人講(jiang)述(shu)了離職的(de)(de)真(zhen)實原(yuan)(yuan)因(yin)，但還有(you)(you)其他真(zhen)實原(yuan)(yuan)因(yin)沒有(you)(you)講(jiang)。第(di)(di)三，即使講(jiang)述(shu)的(de)(de)是真(zhen)實的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)，但這個(ge)真(zhen)實的(de)(de)程(cheng)度究(jiu)竟有(you)(you)多少(shao)。
其(qi)次(ci)，深刻(ke)而全方位判(pan)(pan)斷(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)。一是(shi)通過(guo)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)描述離職的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)因，可判(pan)(pan)斷(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)。無論候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)講述的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)因是(shi)否真實(shi)，至(zhi)少自(zi)己都認為是(shi)冠(guan)冕堂皇的(de)(de)(de)(de)，尤其(qi)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)假原(yuan)(yuan)因的(de)(de)(de)(de)更(geng)能表達候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)深層次(ci)的(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)，即認為只有這個原(yuan)(yuan)因才是(shi)自(zi)己最體面的(de)(de)(de)(de)離開(kai)理(li)由。二是(shi)通過(guo)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)描述離開(kai)的(de)(de)(de)(de)前因后(hou)果和(he)(he)過(guo)程(cheng)，判(pan)(pan)斷(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)處理(li)矛盾的(de)(de)(de)(de)方式(shi)和(he)(he)風格。三是(shi)判(pan)(pan)斷(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)看(kan)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)視角和(he)(he)客觀(guan)程(cheng)度。四是(shi)判(pan)(pan)斷(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)(wei)模式(shi)，是(shi)正面思(si)維(wei)(wei)主導(dao)還是(shi)負面思(si)維(wei)(wei)主導(dao)。五是(shi)判(pan)(pan)斷(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)邏輯思(si)維(wei)(wei)能力及習慣。六是(shi)判(pan)(pan)斷(duan)候(hou)(hou)選(xuan)(xuan)(xuan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)職業發(fa)展(zhan)規(gui)劃是(shi)否清(qing)晰。
第三(san)，印(yin)證(zheng)。一是(shi)印(yin)證(zheng)前(qian)面講述的很多(duo)事情(qing)是(shi)否真實，二是(shi)印(yin)證(zheng)候(hou)選人與下一步要(yao)講的職業訴求和職業發展規(gui)劃(hua)是(shi)否有機貫(guan)通。三(san)是(shi)和面試官(guan)已知的信息相(xiang)互印(yin)證(zheng)。四是(shi)為擬錄用時的職業背景(jing)調查做鋪(pu)墊。
第四，綜合假(jia)設和(he)預估。一是(shi)(shi)假(jia)設候(hou)(hou)選人進(jin)入(ru)(ru)組(zu)(zu)(zu)織后(hou)與(yu)現有(you)組(zu)(zu)(zu)織人員的沖突性、互補性，從(cong)而判定是(shi)(shi)否錄用、錄用后(hou)如何(he)(he)定位、如何(he)(he)融(rong)入(ru)(ru)、如何(he)(he)使用。二是(shi)(shi)預測候(hou)(hou)選人進(jin)入(ru)(ru)組(zu)(zu)(zu)織后(hou)的職業(ye)發(fa)展路徑，進(jin)入(ru)(ru)組(zu)(zu)(zu)織后(hou)可能為組(zu)(zu)(zu)織帶(dai)來的正面的和(he)負面的影響。三是(shi)(shi)判斷候(hou)(hou)選人進(jin)入(ru)(ru)組(zu)(zu)(zu)織后(hou)會(hui)大致什(shen)么時(shi)間離(li)開、會(hui)以什(shen)么方式(shi)離(li)開、離(li)開時(shi)會(hui)給組(zu)(zu)(zu)織帶(dai)來什(shen)么麻煩(fan)。
看似簡單的(de)一問一答，也就短短的(de)一兩分鐘時間，作為一名合格(ge)的(de)面試官會腦子飛快旋轉，做出種種價值及風(feng)險評估。
候選(xuan)人該如何回答？
一、正面(mian)(mian)(mian)(mian)回(hui)答。對這個問(wen)題候選人要(yao)正面(mian)(mian)(mian)(mian)回(hui)答，不(bu)要(yao)繞，也不(bu)要(yao)回(hui)避。因為回(hui)避，會讓面(mian)(mian)(mian)(mian)試官認(ren)為你有難以啟齒的負面(mian)(mian)(mian)(mian)原因。如果(guo)繞著回(hui)答，面(mian)(mian)(mian)(mian)試官會認(ren)為你不(bu)爽快，對你性格和風格做出不(bu)利于錄用的判斷(duan)。
二(er)、回(hui)(hui)答(da)的(de)(de)原因(yin)要(yao)(yao)真(zhen)實(shi)(shi)。第(di)一(yi)，在(zai)(zai)這個問題上不(bu)能(neng)含糊，因(yin)為只(zhi)有真(zhen)實(shi)(shi)的(de)(de)才符合邏(luo)輯。你(ni)(ni)回(hui)(hui)答(da)可(ke)(ke)以(yi)不(bu)是真(zhen)實(shi)(shi)的(de)(de)全部(bu)，也可(ke)(ke)以(yi)不(bu)是主(zhu)要(yao)(yao)真(zhen)實(shi)(shi)，但(dan)一(yi)定是真(zhen)實(shi)(shi)的(de)(de)。第(di)二(er)，如果不(bu)真(zhen)實(shi)(shi)，面試官(guan)也許從已知的(de)(de)事(shi)實(shi)(shi)中會(hui)判斷(duan)出你(ni)(ni)在(zai)(zai)說謊。第(di)三(san)，只(zhi)要(yao)(yao)是真(zhen)實(shi)(shi)的(de)(de)，你(ni)(ni)就會(hui)心里坦(tan)然。第(di)四，你(ni)(ni)可(ke)(ke)以(yi)發掘真(zhen)實(shi)(shi)。這些(xie)真(zhen)實(shi)(shi)是真(zhen)實(shi)(shi)存在(zai)(zai)的(de)(de)，只(zhi)是自己沒有總結提煉而已。只(zhi)有真(zhen)實(shi)(shi)，才能(neng)經得起背景調查。
三(san)、原因不要超過(guo)三(san)個(ge)。正常一個(ge)人離(li)開(kai)老(lao)東(dong)家(jia)(jia)(jia)，有太(tai)多的理由。我曾見(jian)過(guo)一位善于發(fa)現問題(ti)和總結(jie)問題(ti)的老(lao)總，把離(li)開(kai)老(lao)東(dong)家(jia)(jia)(jia)的理由羅列了(le)20條，可(ke)見(jian)這(zhe)位老(lao)總深受老(lao)東(dong)家(jia)(jia)(jia)“傷害”。但面試官的時間(jian)有限，正常對這(zhe)個(ge)問題(ti)的預設時間(jian)一般也(ye)就在一兩分(fen)鐘(zhong)之內。所以(yi)，離(li)開(kai)老(lao)東(dong)家(jia)(jia)(jia)的原因最好不超過(guo)三(san)個(ge)。講多了(le)，一是花費時間(jian)長，二(er)是容(rong)易導(dao)致各條原因之間(jian)沖突，或原因有相互包含關系(xi)，給人思維混亂的印象。
四、原因(yin)最好有(you)主次(ci)之分(fen)。你可以這(zhe)(zhe)樣回答(da)(da)：“我離開的最主要(yao)原因(yin)就是(shi)(shi)職業(ye)發展與我預期(qi)的發生了偏(pian)離；其次(ci)是(shi)(shi)每天上(shang)下班路途太遠，耗去了太多的時間(jian)；第三，剛好三年(nian)合同(tong)到期(qi)。”這(zhe)(zhe)樣回答(da)(da)有(you)主有(you)次(ci)，讓面試官感覺你思路很(hen)清晰，回答(da)(da)問(wen)題有(you)邏(luo)輯性(xing)、有(you)結構性(xing)、有(you)主見(jian)，同(tong)時也可以判斷你真正的主要(yao)職業(ye)訴求(qiu)是(shi)(shi)什(shen)么，新(xin)東家能否(fou)滿足(zu)。這(zhe)(zhe)種清晰的職業(ye)訴求(qiu)對自己面試是(shi)(shi)加分(fen)的。
五、希(xi)(xi)望和失(shi)(shi)望剛好相結(jie)合。正常的(de)(de)(de)職業(ye)跳(tiao)槽都是失(shi)(shi)望和希(xi)(xi)望的(de)(de)(de)交匯(hui)。老(lao)(lao)東(dong)家(jia)不能滿足你(ni)，所(suo)以(yi)(yi)失(shi)(shi)望了(le)(le)，欲離開或準備離開，要加盟的(de)(de)(de)新東(dong)家(jia)一般(ban)都是剛好對應(ying)地彌補(bu)你(ni)的(de)(de)(de)失(shi)(shi)望，給予希(xi)(xi)望。所(suo)以(yi)(yi)，當你(ni)坐到(dao)面(mian)(mian)試官面(mian)(mian)前時(shi)，最好提(ti)前做(zuo)些(xie)功課，對應(ying)聘單(dan)位(wei)做(zuo)過了(le)(le)解，且明確(que)其剛好能夠彌補(bu)你(ni)的(de)(de)(de)失(shi)(shi)望，滿足你(ni)的(de)(de)(de)希(xi)(xi)望。因(yin)此，當面(mian)(mian)試官問你(ni)離開老(lao)(lao)東(dong)家(jia)原(yuan)因(yin)時(shi)，你(ni)可(ke)以(yi)(yi)暗合和明說失(shi)(shi)望和希(xi)(xi)望。比(bi)如(ru)：你(ni)了(le)(le)解到(dao)應(ying)聘單(dan)位(wei)正處(chu)(chu)(chu)在快速發(fa)展時(shi)期，且有(you)(you)清晰明確(que)的(de)(de)(de)發(fa)展戰略，行(xing)(xing)業(ye)又是朝陽(yang)產業(ye)，你(ni)就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)(yi)實(shi)(shi)話實(shi)(shi)說：“我離開老(lao)(lao)東(dong)家(jia)的(de)(de)(de)主要原(yuan)因(yin)是行(xing)(xing)業(ye)處(chu)(chu)(chu)于(yu)成(cheng)熟期，很(hen)(hen)多(duo)企(qi)業(ye)都在轉(zhuan)型，老(lao)(lao)板(ban)也(ye)想轉(zhuan)，但沒(mei)(mei)有(you)(you)明確(que)往(wang)哪個方(fang)向(xiang)轉(zhuan)型，只是維持(chi)。所(suo)以(yi)(yi)我也(ye)沒(mei)(mei)有(you)(you)什么重(zhong)要的(de)(de)(de)挑戰性工作要做(zuo)，我就(jiu)(jiu)想尋(xun)找(zhao)(zhao)一個像貴公司這樣(yang)處(chu)(chu)(chu)于(yu)朝陽(yang)行(xing)(xing)業(ye)、企(qi)業(ye)有(you)(you)明確(que)發(fa)展方(fang)向(xiang)，也(ye)正處(chu)(chu)(chu)在蓬勃(bo)發(fa)展階段的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，到(dao)這里我可(ke)以(yi)(yi)有(you)(you)很(hen)(hen)多(duo)事(shi)情要做(zuo)，所(suo)以(yi)(yi)今天我們就(jiu)(jiu)有(you)(you)幸(xing)見面(mian)(mian)了(le)(le)。”這樣(yang)既講述(shu)了(le)(le)離開老(lao)(lao)東(dong)家(jia)的(de)(de)(de)真實(shi)(shi)原(yuan)因(yin)，又表達(da)了(le)(le)自(zi)己尋(xun)找(zhao)(zhao)新平(ping)臺的(de)(de)(de)渴(ke)望，展現給面(mian)(mian)試官的(de)(de)(de)是尋(xun)找(zhao)(zhao)舞臺的(de)(de)(de)高層次職業(ye)需求，同(tong)時(shi)還贊美了(le)(le)面(mian)(mian)試官，以(yi)(yi)及表達(da)了(le)(le)加盟的(de)(de)(de)意(yi)愿。如(ru)果(guo)面(mian)(mian)試官是老(lao)(lao)板(ban)，會非常希(xi)(xi)望聽到(dao)這樣(yang)的(de)(de)(de)表述(shu)。
六、三個匹配。描(miao)述離開老東家原因要做到三個匹配。
與職業發展(zhan)相匹配(pei)。剛(gang)大學(xue)畢業參(can)加(jia)工作兩三年，正處于職業的(de)(de)學(xue)習期，你(ni)(ni)可以說(shuo)：“我(wo)還很年輕，想尋(xun)找一(yi)個更加(jia)規(gui)范(fan)和(he)成熟(shu)的(de)(de)能讓我(wo)學(xue)習成長(chang)的(de)(de)平臺。”這個年齡段，不適(shi)合說(shuo)我(wo)學(xue)富(fu)五車(che)、才(cai)高(gao)八(ba)斗(dou)，太多的(de)(de)思路和(he)才(cai)華無處施(shi)展(zhan)，我(wo)想尋(xun)找一(yi)個能識貨、充(chong)分授權(quan)、采納(na)我(wo)建議的(de)(de)老板(ban)。如果你(ni)(ni)這樣說(shuo)，面(mian)試官一(yi)般會(hui)認為你(ni)(ni)太嫩，招來(lai)也(ye)麻煩。但(dan)如是35歲以上了還這樣說(shuo)，面(mian)試官不會(hui)認為你(ni)(ni)謙(qian)虛，反而很有可能認為你(ni)(ni)不自信，或認為你(ni)(ni)太造作。
與職(zhi)(zhi)(zhi)業身份(fen)相匹(pi)配。如果是(shi)(shi)基層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)員工，如果說離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)原(yuan)因是(shi)(shi)老板剛愎自用，自己沒有發揮能量的(de)舞臺，面(mian)試官(guan)會認為你不(bu)(bu)(bu)(bu)著調(diao)。如果是(shi)(shi)中層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)經理，離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)很(hen)多原(yuan)因是(shi)(shi)出在協調(diao)能力上，這(zhe)符合(he)身份(fen)。如果是(shi)(shi)高層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)職(zhi)(zhi)(zhi)務、決(jue)策(ce)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)職(zhi)(zhi)(zhi)業經理人(ren)，離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)原(yuan)因是(shi)(shi)老板不(bu)(bu)(bu)(bu)授(shou)權(quan)、到(dao)處插(cha)手、放不(bu)(bu)(bu)(bu)開手腳干等這(zhe)正常。但不(bu)(bu)(bu)(bu)要說是(shi)(shi)經濟(ji)壓(ya)力比較大、車配得(de)級別低(di)、費用給(gei)報銷得(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)，糾(jiu)結于什么保險(xian)、住房公積金，或因老板和同(tong)事(shi)很(hen)偏狹的(de)八卦，不(bu)(bu)(bu)(bu)愿意與這(zhe)些(xie)人(ren)為伍等。曝老板和同(tong)事(shi)層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)次低(di)，正說明自己層(ceng)(ceng)(ceng)(ceng)次不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)。這(zhe)話回家可(ke)以(yi)說，不(bu)(bu)(bu)(bu)能說給(gei)面(mian)試官(guan)聽。
與行業特點相(xiang)匹配。比如(ru)：行業內(nei)潛規則，自(zi)己不認同等；行業該衰退(tui)了(le)，希(xi)望盡(jin)早退(tui)出，并能說出一二三來，說明(ming)你有前(qian)瞻性。
七、控(kong)制(zhi)(zhi)情(qing)(qing)緒，積極思(si)(si)維。很多人(ren)(ren)描述(shu)離(li)(li)職(zhi)(zhi)老(lao)(lao)東家(jia)(jia)原因(yin)(yin)時(shi)，一下子負(fu)面情(qing)(qing)緒大(da)爆發，尤其是(shi)(shi)剛(gang)剛(gang)離(li)(li)職(zhi)(zhi)前(qian)后，把老(lao)(lao)東家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)(qing)抖落個(ge)底掉，把老(lao)(lao)東家(jia)(jia)扁得(de)(de)一無是(shi)(shi)處、罵得(de)(de)狗(gou)血噴頭(tou)，末(mo)了(le)(le)還捎帶(dai)(dai)自嘲一下自己(ji)：我當時(shi)就(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)(bu)大(da)情(qing)(qing)愿，現(xian)在(zai)自認倒霉。這(zhe)種情(qing)(qing)緒化的(de)(de)(de)(de)描述(shu)，對(dui)你應(ying)(ying)聘沒有(you)任何(he)益處。見(jian)面試(shi)官(guan)前(qian)，一是(shi)(shi)應(ying)(ying)針對(dui)離(li)(li)職(zhi)(zhi)原因(yin)(yin)思(si)(si)考一個(ge)不(bu)(bu)帶(dai)(dai)情(qing)(qing)緒的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)性(xing)的(de)(de)(de)(de)客觀(guan)理(li)(li)由。二是(shi)(shi)現(xian)場控(kong)制(zhi)(zhi)住(zhu)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒。如果感覺(jue)到自己(ji)還在(zai)氣頭(tou)上，控(kong)制(zhi)(zhi)不(bu)(bu)了(le)(le)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒，就(jiu)(jiu)(jiu)先不(bu)(bu)要見(jian)面試(shi)官(guan)，等(deng)過后再見(jian)。進而正(zheng)面思(si)(si)考問(wen)(wen)題(ti)，積極的(de)(de)(de)(de)態度看(kan)(kan)待(dai)問(wen)(wen)題(ti)，客觀(guan)理(li)(li)性(xing)地分析問(wen)(wen)題(ti)，可(ke)以講(jiang)一些沖突，但(dan)講(jiang)后應(ying)(ying)補一句(ju)換位思(si)(si)考的(de)(de)(de)(de)話，這(zhe)樣就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)客觀(guan)看(kan)(kan)問(wen)(wen)題(ti)。有(you)些經理(li)(li)人(ren)(ren)愛講(jiang)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)摳，其實這(zhe)是(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)創業過程中長(chang)期養成的(de)(de)(de)(de)節儉習(xi)慣。這(zhe)一是(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)生活習(xi)慣，二是(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)生態度，因(yin)(yin)而不(bu)(bu)能由此(ci)推(tui)出(chu)“對(dui)自己(ji)都(dou)摳，更(geng)何(he)況對(dui)別人(ren)(ren)呢”的(de)(de)(de)(de)結論。真正(zheng)有(you)成就(jiu)(jiu)(jiu)的(de)(de)(de)(de)大(da)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)都(dou)是(shi)(shi)節儉得(de)(de)很，尤其對(dui)自己(ji)近乎吝(lin)嗇，原因(yin)(yin)是(shi)(shi)這(zhe)類老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)生態度和人(ren)(ren)生理(li)(li)念(nian)已超越(yue)物質需求層面，他(ta)們(men)活著(zhu)的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)觀(guan)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)為社會創造財富。也(ye)許正(zheng)是(shi)(shi)老(lao)(lao)板(ban)(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)節儉，才創造了(le)(le)偉大(da)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業。不(bu)(bu)然，大(da)手大(da)腳，企(qi)(qi)業早就(jiu)(jiu)(jiu)垮了(le)(le)。
八、不光彩的(de)離職原因怎(zen)樣拿(na)捏(nie)？因情況而(er)定(ding)，如果雙方根本(ben)沒(mei)有意向(xiang)，也沒(mei)有必要(yao)坦(tan)誠(cheng)講。一定(ding)要(yao)記(ji)住說出的(de)是(shi)事實，但并(bing)不一定(ding)是(shi)事實全部。如果雙方意愿確實都比(bi)較強，應主(zhu)動(dong)(dong)(dong)坦(tan)誠(cheng)，尤(you)其面對(dui)老板時主(zhu)動(dong)(dong)(dong)坦(tan)誠(cheng)溝通。比(bi)如：考核淘(tao)汰(tai)，應陳述淘(tao)汰(tai)的(de)客觀理由，自己確實不適(shi)合(he)那(nei)份工(gong)作(zuo)，這樣省得(de)入職后根據過往經歷再(zai)給你安排同樣的(de)工(gong)作(zuo)，這反(fan)而(er)對(dui)自己有利(li)(li)。又比(bi)如職業操守問題(ti)、社會公德問題(ti)、違法判刑(xing)問題(ti)等(deng)，坦(tan)誠(cheng)也是(shi)一種(zhong)態度，有時反(fan)而(er)是(shi)好事，有人喜歡坦(tan)誠(cheng)。如果不坦(tan)誠(cheng)，一旦(dan)錄取(qu)后，等(deng)被查(cha)出來(lai)，或(huo)被利(li)(li)益沖(chong)突者揭露(lu)出來(lai)，反(fan)而(er)被動(dong)(dong)(dong)。