在一家大(da)型外(wai)資企業擔任中層的(de)李小(xiao)姐(jie)最近(jin)有些煩惱，她有兩個下屬(shu)因(yin)為升職(zhi)這事鬧翻(fan)了(le)臉(lian)。李小(xiao)姐(jie)說，下屬(shu)小(xiao)a屬(shu)于任勞(lao)任怨型的(de)員(yuan)工(gong)，工(gong)作(zuo)態度很積極，是(shi)部門里每天最早到公(gong)司，又最晚離開的(de)人;而小(xiao)b恰好相反(fan)，喜歡掐著(zhu)(zhu)點上(shang)班，掐著(zhu)(zhu)點下班，有時候想臨時交(jiao)待他一些工(gong)作(zuo)，一回頭就見不著(zhu)(zhu)人影了(le)。論勤奮程度，小(xiao)a明(ming)顯甩他幾條街。按(an)道理，小(xiao)a更有可能得到提拔才對，但(dan)事實卻(que)與之(zhi)相反(fan)，被提拔的(de)是(shi)小(xiao)b。
領(ling)導層不愛員工瞎“勤奮(fen)”
問及李(li)小(xiao)(xiao)姐(jie)原因(yin)，她說(shuo)小(xiao)(xiao)a太沉迷于無效的(de)(de)(de)(de)勤奮(fen)了，而忽略勤奮(fen)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)本身。她向記者舉了個例子，小(xiao)(xiao)a和(he)小(xiao)(xiao)b每天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)都需要處(chu)理(li)大量的(de)(de)(de)(de)數據報表，她從(cong)小(xiao)(xiao)a和(he)小(xiao)(xiao)b白天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)精神(shen)狀態(tai)發現(xian)了他們兩(liang)(liang)個在工(gong)作(zuo)(zuo)方式上的(de)(de)(de)(de)差距。工(gong)作(zuo)(zuo)量再大，即(ji)使工(gong)作(zuo)(zuo)到凌晨兩(liang)(liang)三(san)點，任(ren)勞任(ren)怨的(de)(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)a都不(bu)會抱怨一(yi)句。但正是他這種不(bu)抱怨的(de)(de)(de)(de)精神(shen)，使得他從(cong)來沒有思考過如何(he)去改(gai)變這種需要經常(chang)性熬夜加班才能完成工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)局面。
而小b就截(jie)然不同(tong)，同(tong)樣的工(gong)作負(fu)荷(he)，他(ta)一(yi)開(kai)始做得也很吃力，但因(yin)為(wei)他(ta)生性(xing)活躍，不喜(xi)歡經常性(xing)加班，于是(shi)他(ta)開(kai)始有(you)意識地(di)去(qu)掌握一(yi)些(xie)數據(ju)處理技(ji)能(neng)，嘗試用excel的函(han)數公式去(qu)減輕重復性(xing)工(gong)作量(liang)。于是(shi)，摸索一(yi)段時(shi)間之后(hou)，小b又開(kai)始掐點(dian)下班了。
李(li)小(xiao)(xiao)姐說，其實勤(qin)(qin)奮(fen)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)不是(shi)勤(qin)(qin)奮(fen)本身，而是(shi)偷懶。怎樣偷懶?就(jiu)是(shi)用更短的(de)(de)時間把事情做(zuo)好，是(shi)讓自己做(zuo)以(yi)前做(zuo)不到的(de)(de)事。小(xiao)(xiao)a雖是(shi)勤(qin)(qin)奮(fen)，但把所(suo)有的(de)(de)精力都耗(hao)費在(zai)大(da)量(liang)的(de)(de)重(zhong)復性(xing)勞(lao)動中，已經沒有精力去承擔更多的(de)(de)工(gong)作量(liang)。小(xiao)(xiao)b看起來沒那么“勤(qin)(qin)奮(fen)”，但擅于思考，對大(da)局觀的(de)(de)掌控(kong)能力較強，更有能力勝(sheng)任管理崗。
真正的勤(qin)奮需要更多思考
這樣的(de)例(li)子(zi)其(qi)實很多，很多人抱怨自(zi)(zi)己明(ming)明(ming)付出了(le)比別人更多的(de)努(nu)力，為什么(me)卻沒有得到相應(ying)的(de)回報。事實上，不少職(zhi)場人的(de)勤奮只是流于形式，并且個人非常陶醉于“我(wo)在進步”的(de)假象，反而(er)疏忽了(le)去(qu)做(zuo)那些真(zhen)正能自(zi)(zi)我(wo)提升的(de)事情。
李小姐舉(ju)了(le)個例子：有(you)些(xie)人(ren)在朋友圈標榜自己(ji)熱愛閱(yue)讀(du)，一年讀(du)300本書。但你和他(ta)們真(zhen)正接觸時會發現，雖(sui)然他(ta)們讀(du)了(le)這么多書，卻依然沒有(you)洞(dong)見。很(hen)多人(ren)本末倒(dao)置，把讀(du)書當(dang)成目的，忽略了(le)學以致用，其實(shi)就(jiu)是想用“勤奮”的表象掩飾自己(ji)“懶于思(si)考”的事實(shi)。
李小姐認為，沒有思考的(de)“勤(qin)奮”稱(cheng)不(bu)上(shang)真正意(yi)義(yi)的(de)勤(qin)奮，所(suo)能(neng)取(qu)得的(de)成就也(ye)是(shi)非常有限的(de)。要知道企業評價員工(gong)(gong)的(de)標(biao)準不(bu)是(shi)勤(qin)奮與(yu)否，而(er)是(shi)你(ni)的(de)勤(qin)奮能(neng)否幫助(zhu)工(gong)(gong)作(zuo)更高效地完成。就算是(shi)派(pai)傳單，你(ni)也(ye)可以(yi)統計不(bu)同(tong)地段的(de)人流(liu)量，接受傳單的(de)人群分類、性別和(he)年齡比例，從而(er)提高工(gong)(gong)作(zuo)效率。
她建議，那些“勤(qin)奮”卻不被重用(yong)的(de)職場人(ren)，如果真的(de)想要進步，就別再用(yong)勤(qin)奮掩飾自己的(de)懶惰。低頭做事的(de)同(tong)時，也(ye)請記得要抬頭看路。