1、總覺得自(zi)己不夠好
這種人雖然(ran)聰明、有歷練，但是一(yi)旦被(bei)提拔，反而毫(hao)無自(zi)信，覺得自(zi)己不勝任。此外，他(ta)沒有往上爬的(de)(de)野心(xin)，總覺得自(zi)己的(de)(de)職位(wei)已(yi)經太(tai)高，或許低一(yi)兩(liang)級可能還比較適合。這種自(zi)我(wo)破壞與自(zi)我(wo)限制的(de)(de)行(xing)為，有時(shi)候是無意識的(de)(de)。但是，身為企業中、高級主管(guan)，這種無意識的(de)(de)行(xing)為卻(que)會讓(rang)企業付出很(hen)大的(de)(de)代價。
2、非黑(hei)即(ji)白看世(shi)界
這(zhe)種(zhong)人(ren)眼(yan)中的世(shi)界非(fei)黑即(ji)白。他們(men)相信(xin)，一切(qie)事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀(guan)地(di)評定(ding)優劣。他們(men)總是(shi)覺得自己在捍衛(wei)信(xin)念、堅持原則(ze)。但(dan)是(shi)，這(zhe)些原則(ze)別人(ren)可能完全不以為(wei)然。結果，這(zhe)種(zhong)人(ren)總是(shi)孤軍奮戰，常打(da)敗仗(zhang)。
3、無止境地追(zhui)求卓越
這種(zhong)人(ren)要求(qiu)(qiu)自(zi)己是英雄(xiong)，也嚴(yan)格要求(qiu)(qiu)別(bie)人(ren)達到(dao)他(ta)(ta)的水準(zhun)。在工作(zuo)(zuo)上，他(ta)(ta)們要求(qiu)(qiu)自(zi)己與(yu)部屬“更多、更快、更好”。結果，部屬被拖得(de)精疲力竭，紛紛“跳(tiao)船求(qiu)(qiu)生(sheng)”，留下來的人(ren)則更累。結果離職率節(jie)節(jie)升高，造(zao)成企業的負擔。這種(zhong)人(ren)適合(he)獨(du)立工作(zuo)(zuo)，如果當主管，必(bi)須雇用一(yi)位專門(men)人(ren)員，當他(ta)(ta)對(dui)部屬要求(qiu)(qiu)太多時，大膽不諱地提(ti)醒他(ta)(ta)。
4、無條件地回(hui)避沖突
這種人一般會(hui)不(bu)惜一切代價避(bi)免沖(chong)(chong)突(tu)。其實，不(bu)同意見與(yu)沖(chong)(chong)突(tu)，反而(er)可以激(ji)發活(huo)力(li)與(yu)創造(zao)力(li)。一位本來應當(dang)為部(bu)屬(shu)據理(li)力(li)爭的主管，為了回避(bi)沖(chong)(chong)突(tu)，可能被部(bu)屬(shu)或其他部(bu)門(men)看扁。為了維持和平，他們(men)(men)壓(ya)抑(yi)感情，結果，他們(men)(men)嚴(yan)重缺乏(fa)面對沖(chong)(chong)突(tu)、解決沖(chong)(chong)突(tu)的能力(li)。到最(zui)后，這種解決沖(chong)(chong)突(tu)的無能，蔓延(yan)到婚姻、親子、手足與(yu)友誼關(guan)系。
5、強橫(heng)壓(ya)制反對者
他(ta)們言行強硬，毫不(bu)留情，就像一(yi)部(bu)推(tui)土機，凡(fan)阻擋去路者，一(yi)律鏟(chan)平。因(yin)為橫沖(chong)直(zhi)撞(zhuang)，攻擊性(xing)過強，不(bu)懂(dong)得(de)繞道的(de)技巧，結(jie)果(guo)可(ke)能傷害到(dao)自己的(de)事業(ye)生涯。
6、天生喜歡引人側目(mu)
這種人(ren)為(wei)了某種理想奮斗(dou)不懈(xie)。在穩定的社(she)會或企(qi)業中(zhong)，他們(men)總是很快表明立場，覺得妥協就是屈辱，如果沒有人(ren)注(zhu)(zhu)意他，他們(men)會變本加厲，直到有人(ren)注(zhu)(zhu)意為(wei)止。
7、過分自(zi)信，急于成功
這(zhe)種(zhong)人(ren)過分自信，急于成功。他們不(bu)(bu)(bu)切實際，找(zhao)工(gong)(gong)作時，不(bu)(bu)(bu)是龍頭企業(ye)則(ze)免談，否則(ze)就(jiu)自立門(men)戶。進入大企業(ye)工(gong)(gong)作，他們大多(duo)自告奮勇，要求負責超過自己(ji)能(neng)力的工(gong)(gong)作。結果任務未達成，仍不(bu)(bu)(bu)會停止(zhi)揮(hui)棒，反而想(xiang)用更高的功績來(lai)彌補之前的承諾(nuo)，結果成了“常敗將軍”。這(zhe)種(zhong)人(ren)大多(duo)是心理上缺(que)乏肯定，必(bi)須(xu)找(zhao)出心理根源，才(cai)能(neng)停止(zhi)不(bu)(bu)(bu)斷想(xiang)揮(hui)棒的行(xing)為。除此之外，也必(bi)須(xu)強(qiang)制自己(ji)“不(bu)(bu)(bu)作為、不(bu)(bu)(bu)行(xing)動”。
8、被(bei)困(kun)難“繩捆(kun)索綁”
他(ta)們是(shi)典型的悲觀論者，喜歡杞人(ren)憂天。采取行(xing)動(dong)之前，他(ta)會(hui)(hui)想(xiang)象(xiang)一切(qie)負面的結果，感(gan)到焦慮不安。這種(zhong)人(ren)擔(dan)任主(zhu)管會(hui)(hui)遇事拖延，按兵不動(dong)。因(yin)為太在意羞愧感(gan)，甚至(zhi)擔(dan)心(xin)(xin)部屬會(hui)(hui)出(chu)狀況，讓(rang)(rang)他(ta)難堪。這種(zhong)人(ren)必(bi)須訓練(lian)自己，在考(kao)慮任何事情時(shi)，必(bi)須控制心(xin)(xin)中的恐懼，讓(rang)(rang)自己變得更有行(xing)動(dong)力。
9、疏于換位(wei)思考
這種人完全不(bu)了(le)解(jie)人性，很(hen)難(nan)了(le)解(jie)恐懼、愛、憤怒、貪婪(lan)及憐憫等情(qing)(qing)緒(xu)。他們在通電話(hua)時，通常連(lian)招呼都不(bu)打，直接(jie)切入正題，缺乏將心(xin)比心(xin)的能(neng)力，他們想把情(qing)(qing)緒(xu)因(yin)素排除(chu)在決策(ce)過程之(zhi)外。這種人必須為(wei)(wei)自(zi)(zi)己做一次(ci)“情(qing)(qing)緒(xu)稽查”，了(le)解(jie)自(zi)(zi)己對哪(na)些感(gan)覺(jue)較敏感(gan);問朋友或同事，是否發現(xian)你忽(hu)略了(le)別人的感(gan)受，搜集自(zi)(zi)己行為(wei)(wei)模式的實際案例，重新演練整個情(qing)(qing)境，改(gai)變(bian)行為(wei)(wei)。
10、不(bu)懂裝懂
工(gong)作中那種不懂(dong)裝懂(dong)的(de)人，喜歡說：“這些工(gong)作真無(wu)聊。”但他們(men)內心的(de)真正感覺是(shi)：“我做不好任何工(gong)作。”他們(men)希望年(nian)紀輕輕就(jiu)功成名就(jiu)，但是(shi)他們(men)又不喜歡學習(xi)、求助(zhu)或征詢意見，因為(wei)這樣會被(bei)人以為(wei)他們(men)“不勝任”，所以他們(men)只好不懂(dong)裝懂(dong)。而且，他們(men)要求完美(mei)卻又嚴重拖延，導(dao)致工(gong)作嚴重癱瘓。
11、管(guan)不住嘴巴(ba)
有(you)的(de)人(ren)往往不知道，有(you)些話題(ti)可(ke)以公開交談，而(er)有(you)些內容只(zhi)能(neng)私下說(shuo)。這些人(ren)通常都是(shi)好人(ren)，沒有(you)心機(ji)，但(dan)在講究(jiu)組織層(ceng)級的(de)企業，這種管不住嘴巴的(de)人(ren)，只(zhi)會斷送(song)事業生涯。他(ta)們必須隨時為自己豎立警告標示，提醒(xing)自己什么(me)可(ke)以說(shuo)，什么(me)不能(neng)說(shuo)。
12、我(wo)的路到底對不對
這(zhe)(zhe)種人總是覺(jue)得自己失去了職業生涯的(de)方向。“我走(zou)的(de)路到底對不對?”他(ta)們總是這(zhe)(zhe)樣(yang)懷(huai)疑。他(ta)們覺(jue)得自己的(de)角色可(ke)有可(ke)無，跟不上別人，也沒有歸屬感。
每個人(ren)或(huo)多或(huo)少都(dou)具備上述12種(zhong)行為模式的影子(zi)，在邁向(xiang)成(cheng)功之路時，不(bu)論主(zhu)管或(huo)基(ji)層員工，都(dou)有必要時時檢視自己。