在這個世界上(shang)，“唯一(yi)不可阻擋的(de)是時間，它(ta)像一(yi)把利刃，無聲地切開了堅硬(ying)和柔軟的(de)一(yi)切，恒定地向前推進著(zhu)，沒有(you)任何東西(xi)能夠使它(ta)的(de)行進產(chan)生絲毫顛簸，它(ta)卻改(gai)變(bian)著(zhu)一(yi)切。”
我始終相(xiang)信一句話：出(chu)來(lai)混，遲早要還的。
雖然你我(wo)皆是凡人(ren)(ren)，只是這蕓蕓眾生(sheng)中的(de)普通(tong)一(yi)員，但我(wo)依然希(xi)望每個人(ren)(ren)的(de)生(sheng)命都(dou)能(neng)夠迎著太(tai)陽開花結果。不管以你現在的(de)閱歷是否能(neng)夠理(li)解(jie)這段話(hua)的(de)涵義，請先記下來。
我相信總有一天，你(ni)會明(ming)白(bai)。
因為，時(shi)(shi)間能(neng)解釋(shi)一切，時(shi)(shi)間能(neng)證明(ming)一切，時(shi)(shi)間能(neng)解決(jue)一切。
在最近的(de)(de)(de)一年的(de)(de)(de)職業規(gui)劃咨詢過程中(zhong)(zhong)，我明顯(xian)地(di)感覺到35歲以上(shang)人群(qun)對(dui)于職業生涯(ya)規(gui)劃需求的(de)(de)(de)迫切性(xing)。也正(zheng)是(shi)從這些案例(li)中(zhong)(zhong)，我們(men)得以清晰地(di)洞察到，時間點的(de)(de)(de)把(ba)握對(dui)于一個人的(de)(de)(de)成長(chang)如(ru)何(he)起著決定(ding)性(xing)的(de)(de)(de)作用(yong)。
在(zai)我(wo)們的(de)客戶中，遇到的(de)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)兩(liang)類較為極(ji)端的(de)案(an)例：一(yi)類是(shi)(shi)已經做到一(yi)定級(ji)別——至少是(shi)(shi)總監(jian)級(ji)以上(shang)，在(zai)公司具有(you)一(yi)定地位(wei)，年薪不少于(yu)20萬的(de)人；另一(yi)類是(shi)(shi)工作多年，但(dan)依然(ran)處于(yu)一(yi)個(ge)相對低的(de)位(wei)置(zhi)，無論(lun)是(shi)(shi)職(zhi)(zhi)位(wei)層級(ji)和(he)物質回報，還是(shi)(shi)個(ge)人的(de)價值感，均無法得到較高認同。這(zhe)(zhe)兩(liang)類案(an)例雖然(ran)極(ji)端，但(dan)卻(que)給我(wo)們提供(gong)可以借(jie)鑒的(de)思(si)考(kao)。通(tong)過對比，我(wo)們發(fa)現，但(dan)凡那些在(zai)職(zhi)(zhi)業發(fa)展上(shang)獲得一(yi)定成功的(de)人，都有(you)一(yi)個(ge)共同的(de)特征，那就是(shi)(shi)在(zai)自己所(suo)熟悉且(qie)擅長(chang)的(de)領(ling)域，至少精耕細作了(le)(le)10年以上(shang)。而那些在(zai)職(zhi)(zhi)場上(shang)找不到自己位(wei)置(zhi)的(de)人，往(wang)往(wang)屬(shu)于(yu)每(mei)隔一(yi)兩(liang)年換方(fang)向，從(cong)來沒有(you)在(zai)某一(yi)個(ge)方(fang)向上(shang)深入積累下(xia)去。當(dang)然(ran)，除了(le)(le)頻繁跳(tiao)槽的(de)因素(su)之(zhi)外，還有(you)另外一(yi)個(ge)因素(su)，那就是(shi)(shi)：已經在(zai)一(yi)個(ge)方(fang)向上(shang)深入積累，但(dan)這(zhe)(zhe)種積累屬(shu)于(yu)重復勞動式的(de)，并沒有(you)上(shang)升，致使職(zhi)(zhi)業發(fa)展原(yuan)地踏步。
不管你(ni)(ni)是否承(cheng)認，你(ni)(ni)都必(bi)須重(zhong)視“35歲(sui)(sui)(sui)現象”。很多(duo)(duo)企業在(zai)(zai)招(zhao)(zhao)募人(ren)才時(shi)，明確規定年(nian)齡(ling)(ling)在(zai)(zai)35歲(sui)(sui)(sui)以(yi)下。如(ru)果你(ni)(ni)的(de)年(nian)齡(ling)(ling)到(dao)(dao)了35歲(sui)(sui)(sui)卻(que)還(huan)在(zai)(zai)通過招(zhao)(zhao)聘網站投遞簡歷(li)不斷(duan)跳(tiao)槽的(de)話，你(ni)(ni)就應(ying)該(gai)反省一下自己到(dao)(dao)底哪里(li)做錯(cuo)了。當然(ran)，根據我(wo)們的(de)實踐咨詢(xun)經(jing)驗來(lai)看，如(ru)果你(ni)(ni)真到(dao)(dao)了35歲(sui)(sui)(sui)甚至更(geng)高的(de)年(nian)齡(ling)(ling)才去思考這(zhe)個(ge)問(wen)題的(de)時(shi)候，很有可能這(zhe)個(ge)問(wen)題你(ni)(ni)已經(jing)無力(li)(li)解(jie)決了，很多(duo)(duo)現實的(de)困難會讓你(ni)(ni)有心(xin)無力(li)(li)，束手無策。到(dao)(dao)了這(zhe)個(ge)時(shi)候，很多(duo)(duo)人(ren)會因為當初(chu)的(de)選擇(ze)后(hou)悔不迭，但卻(que)欲哭無淚。所(suo)以(yi)，無論是為了避免走(zou)更(geng)多(duo)(duo)的(de)彎路，還(huan)是邁向更(geng)大的(de)成功，你(ni)(ni)都必(bi)須提前思考你(ni)(ni)未來(lai)的(de)謀生之路。已經(jing)有太多(duo)(duo)的(de)案例證(zheng)明：未雨(yu)綢(chou)繆(mou)會比臨(lin)時(shi)抱佛(fo)腳有用得多(duo)(duo)。
在我們的(de)(de)(de)(de)(de)客戶中，有相當一(yi)部分屬(shu)于80后，也是職業(ye)規劃問題的(de)(de)(de)(de)(de)高發區。年(nian)(nian)齡最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)批80后，已經(jing)過了“三十(shi)而立(li)”的(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)(nian)齡；但(dan)還有相當一(yi)部分80后，正在邁向三十(shi)而立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)路上(shang)。如果說(shuo)年(nian)(nian)輕是上(shang)帝給予(yu)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)犯錯的(de)(de)(de)(de)(de)資本，你(ni)(ni)還有時間去彌補；但(dan)如果你(ni)(ni)已經(jing)到了二(er)十(shi)歲的(de)(de)(de)(de)(de)尾巴上(shang)，這(zhe)種資本將不(bu)再是你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)專利。從大學(xue)畢業(ye)，到你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)而立(li)之(zhi)年(nian)(nian)，這(zhe)個時間已經(jing)足夠長(chang)，讓你(ni)(ni)有足夠的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)去了解社(she)會(hui)，適應社(she)會(hui)，并(bing)反思自己的(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)。
從30歲(sui)到(dao)35歲(sui)，這(zhe)其中有5年的(de)(de)(de)時間。假(jia)如給你(ni)(ni)足夠犯(fan)錯(cuo)的(de)(de)(de)時間，那么，為了(le)不(bu)讓(rang)你(ni)(ni)35歲(sui)以(yi)后的(de)(de)(de)職(zhi)業生涯變得一(yi)塌(ta)糊涂，你(ni)(ni)至少應該(gai)在30歲(sui)就確立明確的(de)(de)(de)目標，并(bing)利用5年的(de)(de)(de)時間去追趕。這(zhe)可能是你(ni)(ni)成長的(de)(de)(de)最(zui)后的(de)(de)(de)最(zui)佳時機。錯(cuo)過(guo)了(le)這(zhe)個時機，你(ni)(ni)已不(bu)再(zai)年輕，社(she)會也不(bu)會再(zai)以(yi)包容的(de)(de)(de)心(xin)態去原諒你(ni)(ni)的(de)(de)(de)年少輕狂(kuang)。否則，你(ni)(ni)多走(zou)一(yi)步(bu)錯(cuo)路，就必(bi)定要在以(yi)后以(yi)十(shi)倍的(de)(de)(de)代價補(bu)回來。從30歲(sui)到(dao)35歲(sui)，你(ni)(ni)應該(gai)學(xue)著(zhu)為你(ni)(ni)蕓(yun)蕓(yun)眾生般的(de)(de)(de)生命，多積累一(yi)些(xie)厚度(du)，以(yi)便讓(rang)你(ni)(ni)下半(ban)生的(de)(de)(de)職(zhi)業生涯不(bu)要在“假(jia)如一(yi)切能夠重來”的(de)(de)(de)悔恨和遺(yi)憾中度(du)過(guo)。
30歲(sui)：你必(bi)須要面(mian)對的三(san)大(da)問題
第一個(ge)問題，就是家庭與(yu)責任的問題。
不要(yao)(yao)以(yi)為(wei)自己還(huan)(huan)年(nian)輕。不要(yao)(yao)以(yi)為(wei)有(you)些問(wen)題離自己還(huan)(huan)很遠(yuan)。無(wu)(wu)論是頹廢還(huan)(huan)是忙碌，你(ni)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間都(dou)在(zai)(zai)(zai)飛快地逝去(qu)，你(ni)感覺自己在(zai)(zai)(zai)加速(su)變老。有(you)些問(wen)題，不管(guan)你(ni)是否愿意去(qu)面對，但你(ni)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長階段決定(ding)了(le)(le)你(ni)必(bi)須要(yao)(yao)承(cheng)擔(dan)與(yu)年(nian)齡(ling)相匹配(pei)的(de)(de)(de)(de)責任。大多數的(de)(de)(de)(de)人(ren)，到了(le)(le)這(zhe)個年(nian)齡(ling)段，都(dou)必(bi)須要(yao)(yao)考(kao)慮一(yi)下家庭問(wen)題。如(ru)果你(ni)已經成(cheng)家立業，你(ni)必(bi)須清醒(xing)地意識到：你(ni)的(de)(de)(de)(de)職業到底(di)該如(ru)何發展(zhan)，才能確保讓你(ni)支撐整個家庭的(de)(de)(de)(de)負擔(dan)？這(zhe)不僅僅包(bao)括(kuo)你(ni)的(de)(de)(de)(de)愛(ai)人(ren)，還(huan)(huan)包(bao)括(kuo)你(ni)的(de)(de)(de)(de)孩子及父母(尤其是雙方都(dou)是獨生子女的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，你(ni)要(yao)(yao)承(cheng)擔(dan)的(de)(de)(de)(de)是雙方四位(wei)老人(ren)的(de)(de)(de)(de)供養)。到了(le)(le)這(zhe)個階段，你(ni)的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)(li)(li)是成(cheng)倍增長的(de)(de)(de)(de)，但如(ru)果你(ni)在(zai)(zai)(zai)職場上的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長無(wu)(wu)法實現倍增，甚至(zhi)還(huan)(huan)在(zai)(zai)(zai)以(yi)某種形式進行著倒退，那么，你(ni)以(yi)后的(de)(de)(de)(de)職業發展(zhan)就會面臨(lin)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)(li)(li)。而這(zhe)種壓(ya)力(li)(li)(li)，更(geng)多的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，會使你(ni)沒(mei)有(you)余力(li)(li)(li)去(qu)謀求更(geng)好的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。很多人(ren)在(zai)(zai)(zai)跳槽時(shi)(shi)，往往會有(you)一(yi)個很大的(de)(de)(de)(de)顧慮：如(ru)果我(wo)跳了(le)(le)，如(ru)果收入沒(mei)有(you)現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)高，那么，現在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，我(wo)還(huan)(huan)會輕易(yi)再動(dong)嗎？說得(de)更(geng)不客氣(qi)一(yi)點：我(wo)還(huan)(huan)敢(gan)輕易(yi)再動(dong)嗎？我(wo)還(huan)(huan)有(you)那個膽(dan)量(liang)與(yu)勇氣(qi)嗎？所以(yi)，要(yao)(yao)想(xiang)行動(dong)，就趁(chen)早，趁(chen)你(ni)還(huan)(huan)沒(mei)有(you)背上家庭的(de)(de)(de)(de)包(bao)袱的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，輕裝上陣，拼盡(jin)全(quan)力(li)(li)(li)向前沖，這(zhe)是你(ni)唯(wei)一(yi)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇。千(qian)萬不要(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)這(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)享(xiang)受(shou)安逸，否則(ze)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)后半生都(dou)將永遠(yuan)在(zai)(zai)(zai)碌碌無(wu)(wu)為(wei)中“被安逸”下去(qu)。
第二個問題，是能力與年齡的匹(pi)配度問題。
為(wei)什么很多企(qi)業在招(zhao)聘(pin)人(ren)才的(de)時候，明確規定要5年(nian)(nian)(nian)(nian)經(jing)驗(yan)、10年(nian)(nian)(nian)(nian)經(jing)驗(yan)等(deng)(deng)等(deng)(deng)類(lei)似的(de)工作經(jing)驗(yan)要求(qiu)呢？因(yin)為(wei)工作時間(jian)意味著與(yu)之匹配的(de)能力等(deng)(deng)級。同樣的(de)工作，5年(nian)(nian)(nian)(nian)經(jing)驗(yan)和10年(nian)(nian)(nian)(nian)經(jing)驗(yan)所積累的(de)能力是不一(yi)樣的(de)，所能承擔的(de)責(ze)任也是不一(yi)樣的(de)。你(ni)的(de)工作年(nian)(nian)(nian)(nian)限(xian)越長，往往也意味著你(ni)的(de)能力越強(qiang)，這二者之間(jian)是一(yi)種正向倍(bei)增(zeng)的(de)關系。
但如果你違背了這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)關系，那么(me)，你就無法獲(huo)得用人單位(wei)的(de)(de)(de)認可，進而喪失(shi)更好的(de)(de)(de)職業(ye)發展機會。在(zai)(zai)我們(men)的(de)(de)(de)很多(duo)客戶中，其中較為棘手的(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)(zhong)情況，就是能(neng)力(li)與(yu)年(nian)齡(ling)不匹配的(de)(de)(de)問題(ti)。很多(duo)工作3年(nian)、5年(nian)的(de)(de)(de)人，甚至和工作一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)人在(zai)(zai)能(neng)力(li)方(fang)面并沒有什么(me)太大的(de)(de)(de)差(cha)別，所(suo)以當他們(men)的(de)(de)(de)職業(ye)想向(xiang)上(shang)突(tu)破時，會遇(yu)到很多(duo)的(de)(de)(de)阻(zu)力(li)。導致這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)情況的(de)(de)(de)產生(sheng)有兩種(zhong)(zhong)原因：一(yi)是頻繁跳槽，沒有在(zai)(zai)一(yi)個(ge)方(fang)向(xiang)上(shang)積累，無一(yi)技之長；二是雖(sui)然在(zai)(zai)一(yi)個(ge)方(fang)向(xiang)上(shang)長期積累，但只有第(di)一(yi)年(nian)是成長的(de)(de)(de)，剩下的(de)(de)(de)幾年(nian)都是在(zai)(zai)做重(zhong)復勞動，原地踏步。
所以(yi)，對于那些年(nian)齡30歲(sui)的(de)(de)朋(peng)友來說(shuo)，從(cong)現(xian)在開始，你(ni)必須要慎(shen)重(zhong)審視一(yi)個問題：從(cong)畢(bi)業到(dao)現(xian)在，我(wo)工(gong)作幾年(nian)了(le)？我(wo)身上(shang)所具備的(de)(de)能(neng)力是否(fou)與(yu)我(wo)的(de)(de)年(nian)齡相匹配(pei)？如果不匹配(pei)，那么(me)，你(ni)一(yi)定要及早樹立危機(ji)感(gan)，并跑步前(qian)進，以(yi)彌補(bu)與(yu)那些先知先覺者(zhe)之(zhi)間的(de)(de)差距，確保自己(ji)不會(hui)在競(jing)爭的(de)(de)過程中被他人擠(ji)下馬。
第(di)三個(ge)問(wen)題，是(shi)知(zhi)識結構(gou)的構(gou)建與提升(sheng)問(wen)題。
我們曾經服務(wu)過(guo)一(yi)個客戶(hu)，做銷售做了五六年(nian)，也(ye)積(ji)累了相當(dang)豐富的實戰(zhan)操(cao)(cao)(cao)作經驗。有一(yi)次跳槽去(qu)應(ying)聘某知名快消企(qi)業的區域營銷經理的職(zhi)位。在(zai)面(mian)試(shi)的過(guo)程中，所有關于具(ju)體(ti)(ti)操(cao)(cao)(cao)作層面(mian)的問題，他都(dou)能夠(gou)對答如流(liu)，但(dan)上升(sheng)到系統層面(mian)及戰(zhan)略(lve)層面(mian)的問題時(shi)，他的腦(nao)子(zi)就一(yi)片空白。我相信在(zai)職(zhi)場上做過(guo)五六年(nian)的人都(dou)有這種感受(shou)：感覺在(zai)具(ju)體(ti)(ti)的操(cao)(cao)(cao)作層面(mian)，無論是流(liu)程，還是技(ji)巧與方(fang)法，都(dou)能夠(gou)熟練(lian)掌握；但(dan)如果(guo)從更高一(yi)層的角度去(qu)看(kan)待問題，往(wang)往(wang)又不知道(dao)如何下手。
身(shen)在(zai)(zai)職(zhi)場，不(bu)(bu)同職(zhi)位等級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，所(suo)(suo)(suo)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情是(shi)(shi)不(bu)(bu)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他們所(suo)(suo)(suo)具備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼光與(yu)思維模式同樣也(ye)有差別。一(yi)個(ge)最基礎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務員，想(xiang)著如(ru)何(he)維護好終端，這是(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)術層(ceng)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西，也(ye)是(shi)(shi)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)責所(suo)(suo)(suo)在(zai)(zai)；但如(ru)果一(yi)個(ge)營銷總(zong)監(jian)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角(jiao)色，還和(he)業務員一(yi)樣天(tian)天(tian)想(xiang)著如(ru)何(he)去(qu)和(he)終端老板打(da)交道，那就是(shi)(shi)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)失職(zhi)了。每一(yi)個(ge)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營，都會(hui)(hui)由(you)戰(zhan)(zhan)略(lve)與(yu)戰(zhan)(zhan)術所(suo)(suo)(suo)構成(cheng)。大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)會(hui)(hui)細(xi)分成(cheng)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)，小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)會(hui)(hui)細(xi)分成(cheng)一(yi)個(ge)一(yi)個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行戰(zhan)(zhan)術，由(you)基層(ceng)人(ren)員去(qu)付(fu)諸實施。不(bu)(bu)同層(ceng)級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，分別負責不(bu)(bu)同高(gao)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，各司其(qi)職(zhi)，這也(ye)是(shi)(shi)團隊協作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義所(suo)(suo)(suo)在(zai)(zai)。同樣，每一(yi)個(ge)不(bu)(bu)同層(ceng)級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，也(ye)存(cun)在(zai)(zai)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識結構。層(ceng)級越(yue)高(gao)，你(ni)看問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼光和(he)思路就要(yao)(yao)越(yue)高(gao)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)知識結構層(ceng)次也(ye)要(yao)(yao)向上發(fa)展和(he)突(tu)破。要(yao)(yao)不(bu)(bu)然，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)，永遠只能停(ting)留在(zai)(zai)具體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基層(ceng)操作(zuo)層(ceng)面上，不(bu)(bu)會(hui)(hui)有大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，職(zhi)位上更(geng)不(bu)(bu)可能有上升。
另(ling)外，從溝通的層面(mian)來說，你的職位(wei)越高，你與老板的距離就(jiu)越近，你與公司(si)最高領(ling)導(dao)接觸的機(ji)會也就(jiu)越多。如果你看待問題的思(si)路(lu)無(wu)法與老板們保持在高度上(shang)的一(yi)致性，那(nei)么(me)，你的能(neng)(neng)力是無(wu)法得到認可的。在這樣的情況下，你向上(shang)晉(jin)升的可能(neng)(neng)性就(jiu)微乎其微了，職業(ye)生涯也會就(jiu)此止步。
30歲之前：如何打(da)好(hao)基(ji)礎
30歲(sui)(sui)是(shi)(shi)一(yi)個承(cheng)前啟后的(de)年(nian)齡(ling)，也是(shi)(shi)一(yi)個非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)時(shi)間點(dian)。我(wo)(wo)們在進行職(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)規劃(hua)咨詢之前，會有(you)一(yi)個評估環節，系統評估客戶(hu)(hu)的(de)綜合基礎(chu)，看看是(shi)(shi)否(fou)還(huan)適(shi)合做職(zhi)業(ye)(ye)規劃(hua)。其中有(you)一(yi)個很重(zhong)要(yao)的(de)考察標準，就(jiu)是(shi)(shi)年(nian)齡(ling)問題，重(zhong)點(dian)是(shi)(shi)30歲(sui)(sui)左(zuo)右(you)的(de)年(nian)齡(ling)。如果你(ni)30歲(sui)(sui)之前幾(ji)乎沒有(you)任(ren)何積累，那么，30歲(sui)(sui)以后的(de)職(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)要(yao)想獲得突破是(shi)(shi)十分困難的(de)，有(you)很多現實(shi)的(de)問題無法解決。這是(shi)(shi)硬(ying)傷。但凡(fan)遇(yu)到有(you)這樣硬(ying)傷的(de)客戶(hu)(hu)，我(wo)(wo)們只(zhi)能對(dui)他們說(shuo)“很抱(bao)歉，我(wo)(wo)們無能為力。”所以，要(yao)想讓你(ni)30歲(sui)(sui)以后的(de)職(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)不后悔(hui)，順利渡過30歲(sui)(sui)這道坎(kan)，你(ni)就(jiu)需要(yao)在30歲(sui)(sui)之前對(dui)自己負責，未雨(yu)綢繆(mou)。
你要做的第一件事(shi)，就是找(zhao)準一個可(ke)以為(wei)之(zhi)奮斗(dou)5年、10年甚至更久的目標。
這是(shi)一(yi)種(zhong)最(zui)理想的(de)狀態。因(yin)為(wei)一(yi)個(ge)清晰的(de)目標(biao)，可(ke)以讓你的(de)職業成(cheng)長圍(wei)繞著一(yi)個(ge)點去積(ji)(ji)累經(jing)驗(yan)，而(er)這種(zhong)日(ri)積(ji)(ji)月累的(de)經(jing)驗(yan)積(ji)(ji)累，也是(shi)你日(ri)后(hou)升職加薪的(de)籌碼。雖然經(jing)驗(yan)并不(bu)一(yi)定與能力相關，但(dan)如果沒(mei)有經(jing)驗(yan)的(de)積(ji)(ji)累，你的(de)能力也基本(ben)沒(mei)有提升的(de)可(ke)能。
關于目標與核(he)心(xin)競(jing)爭力的(de)(de)問題——所(suo)謂核(he)心(xin)競(jing)爭力，一定要有一個(ge)核(he)心(xin)才行。圍(wei)繞著這(zhe)個(ge)核(he)心(xin)，你(ni)(ni)(ni)才能構建(jian)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)競(jing)爭力。而這(zhe)個(ge)核(he)心(xin)，就是(shi)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)職業目標方(fang)向——我到底想成為什么(me)樣的(de)(de)人(ren)？這(zhe)個(ge)問題解(jie)決了(le)，方(fang)向明確了(le)，哪怕你(ni)(ni)(ni)走(zou)(zou)得再慢，也(ye)可以比那些走(zou)(zou)彎路(lu)(lu)的(de)(de)人(ren)走(zou)(zou)得快(kuai)，因為你(ni)(ni)(ni)明確你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)目標，你(ni)(ni)(ni)一直(zhi)在朝(chao)著你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)目標前進(jin)，你(ni)(ni)(ni)是(shi)在走(zou)(zou)直(zhi)線(xian)。捷徑是(shi)什么(me)？捷徑就是(shi)不(bu)走(zou)(zou)彎路(lu)(lu)，永(yong)遠走(zou)(zou)直(zhi)線(xian)。
我們(men)去(qu)年曾經咨詢(xun)過一(yi)(yi)個(ge)客戶，7年換(huan)了(le)6家(jia)(jia)公(gong)(gong)司。按(an)照通常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理解(jie)，大(da)家(jia)(jia)往往會認為這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)很糟糕。其實不(bu)(bu)(bu)是。這(zhe)(zhe)個(ge)人(ren)(ren)目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅后月(yue)(yue)薪是1萬(wan)元，屬于(yu)(yu)還不(bu)(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)那種水平(ping)。大(da)家(jia)(jia)也許會納悶：為什(shen)么頻(pin)繁(fan)跳(tiao)槽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)，會有(you)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)水平(ping)呢？有(you)些人(ren)(ren)會覺得(de)(de)(de)他(ta)很幸運，運氣比別人(ren)(ren)好而(er)(er)已。其實不(bu)(bu)(bu)是。觀察(cha)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長經歷，我們(men)發(fa)(fa)現(xian)，原因(yin)只(zhi)有(you)一(yi)(yi)個(ge)，那就是：每(mei)一(yi)(yi)次跳(tiao)槽，他(ta)都(dou)沒(mei)有(you)偏離既(ji)(ji)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向。只(zhi)要(yao)方(fang)向不(bu)(bu)(bu)錯(cuo)，那么，他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)步行動，都(dou)是在(zai)接近(jin)這(zhe)(zhe)個(ge)方(fang)向，都(dou)是在(zai)為以后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)積(ji)累(lei)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)籌碼。你(ni)(ni)積(ji)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)厚度，將最終決定(ding)你(ni)(ni)未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)高(gao)度。現(xian)在(zai)房價、物價這(zhe)(zhe)么高(gao)，很多(duo)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生存壓力(li)也驟然(ran)增加，由此也導(dao)致很多(duo)人(ren)(ren)迫于(yu)(yu)生存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)而(er)(er)變得(de)(de)(de)浮(fu)躁和隨波逐流。一(yi)(yi)份工作，往往堅持不(bu)(bu)(bu)了(le)幾個(ge)月(yue)(yue)，覺得(de)(de)(de)看不(bu)(bu)(bu)到希望，工資無法提升，往往就選(xuan)擇(ze)跳(tiao)槽。但實際(ji)上，跳(tiao)槽并不(bu)(bu)(bu)能從(cong)根本上解(jie)決問(wen)題。現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用人(ren)(ren)單位(wei)，都(dou)變得(de)(de)(de)非(fei)常務實，做多(duo)少(shao)(shao)事，拿多(duo)少(shao)(shao)錢，天經地義(yi)(當然(ran)，特權階(jie)層(ceng)不(bu)(bu)(bu)在(zai)討(tao)論范(fan)圍之(zhi)內)。如果你(ni)(ni)無法為公(gong)(gong)司發(fa)(fa)展(zhan)貢獻更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)，卻還想(xiang)著(zhu)得(de)(de)(de)到更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回報，這(zhe)(zhe)樣只(zhi)賺不(bu)(bu)(bu)賠(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)買(mai)賣是沒(mei)有(you)人(ren)(ren)愿意干的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)(ni)為公(gong)(gong)司貢獻多(duo)少(shao)(shao)價值(zhi)，取決于(yu)(yu)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)到底有(you)多(duo)強。而(er)(er)能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)累(lei)，則源自于(yu)(yu)在(zai)一(yi)(yi)個(ge)方(fang)向上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長期堅持。既(ji)(ji)便是那些看起來令人(ren)(ren)很羨慕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功者(zhe)們(men)，也少(shao)(shao)不(bu)(bu)(bu)了(le)日積(ji)月(yue)(yue)累(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)修煉與成(cheng)長。那些因(yin)為走了(le)彎路卻想(xiang)在(zai)極短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)內把損失補回來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)急功近(jin)利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做法，只(zhi)會讓你(ni)(ni)失去(qu)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東(dong)西。
大(da)家可能聽說(shuo)過(guo)10000小(xiao)(xiao)時定律：不論(lun)你想在(zai)任何一個(ge)領域成功，你都(dou)必(bi)須至少付出(chu)10000個(ge)小(xiao)(xiao)時的磨練。MacolmGladwell在(zai)他的新書《異類：成功人士(shi)的故事》中(zhong)說(shuo)道，無論(lun)是(shi)最(zui)優秀的運(yun)動員，企業家，音樂(le)家還(huan)是(shi)科學家，經調(diao)查，你都(dou)會發現他們至少都(dou)在(zai)付出(chu)了(le)(le)長達十年，每(mei)天(tian)(tian)不低于三小(xiao)(xiao)時的努力(li)之(zhi)后才嶄露(lu)頭(tou)角的。書中(zhong)有這(zhe)樣一個(ge)例子：34歲的世界頂(ding)級(ji)小(xiao)(xiao)提(ti)(ti)琴(qin)家馬克西姆·文格羅夫出(chu)生在(zai)西伯利亞，在(zai)4歲的時候(hou)接觸到第一把小(xiao)(xiao)提(ti)(ti)琴(qin)，從此就(jiu)(jiu)展(zhan)現出(chu)了(le)(le)過(guo)人的天(tian)(tian)賦(fu)。然而他的天(tian)(tian)賦(fu)和敬業度是(shi)成正比的。他每(mei)天(tian)(tian)練習7小(xiao)(xiao)時，5歲就(jiu)(jiu)舉辦了(le)(le)獨奏會，15歲就(jiu)(jiu)獲得(de)了(le)(le)國(guo)際大(da)獎。文格羅夫說(shuo)， “我的母(mu)親每(mei)天(tian)(tian)晚上8點回到家，吃完(wan)晚飯之(zhi)后就(jiu)(jiu)教我小(xiao)(xiao)提(ti)(ti)琴(qin)直到凌晨(chen)4點。對(dui)于一個(ge)4歲的小(xiao)(xiao)孩來說(shuo)，這(zhe)簡直就(jiu)(jiu)是(shi)酷(ku)刑，但(dan)兩年后我變成了(le)(le)小(xiao)(xiao)提(ti)(ti)琴(qin)手。”